Dans un contexte manufacturier en constante évolution, trouver la personne qui sera votre directeur(trice) d’usine peut faire toute la différence entre stagnation et croissance. Le recrutement d’un(e) directeur(trice) d’usine ne se résume pas à cocher des cases sur un CV. Il s’agit de repérer un(e) gestionnaire capable de comprendre les enjeux de votre production, d’inspirer les équipes et d’optimiser la performance globale. Chez Technogénie, c’est précisément notre terrain de jeu.

Une expertise forgée sur le terrain, au cœur du secteur industriel

Depuis plus de 25 ans, Technogénie accompagne des entreprises québécoises – des PME familiales aux grandes entreprises nationales – dans le recrutement de cadres industriels. Notre équipe comprend la réalité des usines : les défis liés à la productivité, à la pénurie de main-d'œuvre, à l’automatisation, à la conformité aux normes et à la gestion d’équipes pluridisciplinaires.

Exemple concret : Une entreprise de transformation alimentaire située en Montérégie nous a confié le recrutement de son directeur d’usine dans un contexte de croissance rapide. L’objectif? Trouver un gestionnaire capable d’augmenter significativement la capacité de production en moins de deux ans, tout en maintenant les standards de qualité stricts du secteur agroalimentaire. Nous avons ciblé un candidat avec une solide expérience en lean manufacturing et dans la transformation alimentaire. Résultat : les objectifs ont été atteints en 18 mois, avec une équipe mobilisée et un taux de roulement réduit.

Une méthodologie de recrutement stratégique et sur mesure

Nous ne proposons pas de solutions génériques. Chaque mandat est traité de manière personnalisée. Nos processus incluent :

• Une analyse approfondie de vos enjeux (structure organisationnelle, climat d’usine, défis de production, etc.) ;
• La rédaction d’un profil de poste stratégique, orienté vers les résultats attendus ;
• Une stratégie de sourcing ciblée, qui inclut la chasse de têtes, la mobilisation de notre réseau de cadres industriels, et des approches directes ;
• Des entrevues, avec au besoin évaluation des compétences ;
• Un accompagnement dans la négociation de l’offre et la phase d’intégration.

Exemple concret : Un fabricant d’équipements industriels nous a confié le recrutement d’un nouveau directeur d’usine pour stabiliser ses opérations, marquées par des retards et des tensions internes. Nous avons identifié un directeur d’usine bilingue ayant dirigé des équipes syndiquées. En quelques mois, il a instauré des indicateurs de performance clairs, diminué les délais de livraison et restauré un dialogue sain entre les équipes de production et les RH.

Un réseau qualifié et une vision durable du recrutement

Grâce à notre spécialisation dans les domaines de l’ingénierie, de la fabrication, de la logistique et des opérations, nous avons accès à un grand bassin de talents : directeur(trice) d’usine, directeur(trice) des opérations, ingénieur(e) de production, etc. Nos candidats ne sont pas que compétents sur papier : nous privilégions des profils qui ont fait leurs preuves sur le terrain.

Vous souhaitez recruter un(e) directeur(trice) d’usine qui fera réellement avancer vos opérations?

Confiez-nous votre mandat – et concentrez-vous sur vos priorités, pendant que nous trouvons la bonne personne pour les vôtres.

Contactez notre équipe pour une rencontre sans obligation.