Après avoir investi temps et argent à former un employé pendant quelques mois, celui-ci vous annonce sa démission et vous retrouvez encore une fois avec un poste à combler. Ce scénario vous est familier? Si oui, c’est que vous ne saisissez peut-être pas la différence entre combler un poste et recruter un candidat pour le long terme.
Règle générale, à peu près n’importe qui peut combler un poste. Vous achetez un commerce qui a pignon sur rue, vous placez une affiche « personnel demandé » dans la vitrine et le tour est joué. Il en va de même des postes temporaires ou saisonniers, lesquels peuvent être comblés plutôt aisément par la majorité des départements des ressources humaines. Bien souvent, si l’entreprise a bonne réputation, elle n’aura pas à chercher plus loin que dans sa propre banque de CV.
Ceci dit, pour ce qui est de dénicher des employés expérimentés et de qualité dans des catégories d'emplois dans les lesquelles nous œuvrons ou la rareté de la main-d'œuvre est omniprésente et de s’en assurer les services à long terme, bien souvent rien ne vaut une entreprise de recrutement comme la nôtre. Pourquoi vous demandez-vous?
Parce que recruter par vous-même peut coûter plus cher que vous ne le pensez
« Pourquoi ne pas se limiter à le faire uniquement à l’interne? » est possiblement l’une des plus mauvaises idées qui soient parce qu’on regarde toujours les économies que l’on peut réaliser, mais jamais ce que l’on dépense pour réaliser ces économies. Par exemple, il peut apparaître économique de mettre sur pied votre propre département d'entretien ménager ou d'entretien technique… mais c’est sans compter les frais que vous devrez consacrer à l'achat des équipements, le salaire des employés qui s’en occupent, les frais des réparations à effectuer, etc. Pour bien des entreprises, les économies réalisées ne sont pas suffisantes et la sous-traitance est la meilleure des solutions. Dans le même ordre d’idées, évaluez le temps passé à rédiger la description d’emploi, à l’afficher sur des sites d’emploi, à parcourir les CV, à effectuer un premier contact avec les candidats, à conduire des entrevues avec les gestionnaires, à valider avec la direction les candidats retenus, à faire une offre… bien souvent au moins pire candidat plutôt qu’au meilleur.
Parce que se limiter à combler un poste est la pire option qui soit
Ce n’est pas parce que vous avez déniché UN candidat que vous avez déniché LE candidat. Le candidat idéal n’est pas celui qui vous coûte le moins cher à recruter, mais bien celui qui vous fera économiser à long terme. Car c’est un fait que l’un des plus grands coûts cachés qui soient associés à la main d’œuvre est un taux de roulement élevé. Recruter vous-même est déjà probablement plus dispendieux que vous ne le croyez, mais former un employé pour le voir quitter, ou pire encore, le congédier au bout de quelques mois l’est bien plus encore. Surtout si ce petit manège se répète plusieurs fois dans l’année. Prendre une chance d'embaucher le moins pire des candidats pour combler votre poste, afin d'économiser sur les coûts du recrutement, est le dernier des scénarios à envisager, car les chances que cette embauche tourne mal sont très présentes!
Parce que les entreprises de recrutement offrent une garantie
Sachez-le, tout comme pour n’importe quelle entreprise de biens et de services, les entreprises de recrutement sérieuses et professionnelles offrent une garantie de quelques mois suivant l'embauche du candidat. C’est une sécurité que vous n’aurez jamais en vous limitant à combler un poste vous-même. Bref, quand on parle d’entreprises spécialisées dans le recrutement, le retour sur l’investissement est toujours payant!
Afin d'éviter de vous retrouver dans cette situation, nous vous invitons à communiquer avec nous afin de bénéficier de notre expertise.
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