Vous pensiez avoir trouvé le candidat idéal, mais il vous a filé entre les mains? Les experts en recrutement de Technogénie peuvent vous aider à ne plus reproduire les mêmes erreurs! Voici six attitudes qui font fuir les candidats.
Vous ne faites pas bonne impression
Faites-vous partie de ceux qui croient qu’il y aura toujours suffisamment de bons candidats pour combler vos postes vacants? Détrompez-vous : nous vivons à une époque où les excellents travailleurs se font courtiser par plusieurs entreprises et recruteurs. Si vous voulez attirer leur attention, il est important de leur donner une bonne impression de vous, mais également de votre entreprise. Agissez de façon professionnelle et polie. Surtout, évitez de jouer la carte de l’arrogance ou de l’indifférence.
Vous êtes trop demandant
Si vous êtes du genre à laisser de nombreux messages vocaux et à envoyer de multiples courriels aux candidats, ne cherchez pas plus loin. Fournissez-leur seulement les infos essentielles et surtout, donnez-leur le temps de réfléchir. Évitez d’avoir l’air désespéré! De plus, un processus de recrutement trop long ou trop compliqué a tendance à faire fuir les candidats intéressants, sans compter que pendant que vous planifiez votre quatrième entrevue, il recevra et acceptera probablement une offre d’une autre entreprise.
Vous ignorez les candidats
À l’opposé, évitez de laisser les candidats dans le néant. Tenez-les au courant des différentes étapes de votre processus de recrutement et informez ceux qui n’ont pas été retenus. Dites-vous que vous pourriez bien avoir besoin d’eux dans le futur et qu’ils ne postuleront probablement pas à nouveau si vous n’avez même pas pris la peine de leur offrir assez de considération pour faire un suivi auprès d’eux. Également, lorsqu’un candidat se présente pour une entrevue, évitez de le faire attendre inutilement et s’il vous envoie des questions par courriel, répondez-lui rapidement.
Vous êtes indiscret
Si vous posez une tonne de questions personnelles à tous les candidats qui se présentent en entrevue, pas surprenant que vous n’en entendiez plus parler par la suite. Personne ne veut d’un patron qui se mêle sans cesse de sa vie privée! Montrez votre intérêt en questionnant le candidat sur ses motivations à travailler pour vous, mais évitez de lui poser des questions trop personnelles dont les réponses ne vous regardent d’ailleurs pas.
Vous ne leur montrez pas les avantages de travailler pour vous
L’entrevue n’est pas seulement un moment durant lequel le candidat peut vous faire part de ses forces et de son expérience afin de décrocher le poste convoité, c’est également une occasion pour l’employeur de lui faire faire le tour de l’entreprise pour lui permettre de rencontrer ses futurs collègues potentiels, de lui expliquer concrètement en quoi consisteraient ses tâches et même de lui parler des valeurs et de la mission de l’entreprise. Faire sentir au candidat qu’il fait déjà un peu partie de l’équipe est une excellente façon de développer son sentiment d’appartenance dès la première entrevue.
Vous leur offrez un salaire ridicule
Ça y est, vous avez trouvé la perle rare, vous avez fait une offre, mais vous n’avez plus de ses nouvelles? Lui avez-vous offert un salaire concurrentiel ou avez-vous tenté d’économiser un maximum? Les candidats ne sont pas stupides. Ils connaissent leur valeur et sont souvent au courant du salaire qu’ils peuvent s’attendre à recevoir en fonction de leur formation et de leur expérience. Faire une offre trop basse n’a jamais rien de positif : soit vous perdrez le candidat, soit il acceptera le poste mais partira à la moindre occasion lorsqu’il constatera que d’autres entreprises sont prêtes à le payer à sa juste valeur et d’ici là, il entretiendra du ressentiment envers vous.
Les employeurs, recruteurs et conseillers en ressources humaines doivent réaliser que les bons candidats sont précieux et qu’ils ne resteront pas sur le marché très longtemps. C’est pourquoi ils doivent se mettre en mode séduction sans plus tarder lorsqu’ils pensent avoir trouvé la perle rare. Vous avez besoin d’aide pour optimiser votre processus de recrutement? Fiez-vous aux experts de Technogénie!
Vous avez aimé cet article ! Nous vous invitons à lire les articles suivants :
